Расчет вознаграждения. Как рассчитать премию от оклада: формула. Как рассчитывается вознаграждение конкурсного управляющего
Одной из главных обязанностей, которая возникает у работодателя перед работником в соответствии с трудовым кодексом РФ – это выплата заработной платы. Помимо этого в обязанности работодателя входит начисление и отчисление в бюджет зарплатных налогов. Наш калькулятор расчета заработной платы поможет вам это сделать в онлайн режиме.
Если у индивидуального предпринимателя или организации есть наемные работники, то они в качестве работодателей должны исчислять и оплачивать в соответствующие бюджеты налоговые отчисления по соответствующим ставкам.
При этом НДФЛ в размере 13%, взимается с работника и перечисляется в бюджет работодателем, выступающим в качестве налогового агента, а отчисления в фонды осуществляются за счет организации или индивидуального предпринимателя, т.е. последние с заработной платы не вычитаются. Для удобства приведем зарплатные налоги в виде таблицы.
Налоги с зарплаты в 2016 году в процентах таблица
Если сумма заработной платы с начала года превышает установленные государством пороги, в таком случае процент отчислений в фонды может быть уменьшен с месяца превышения. Данные указаны в таблице:
Вид налога |
Сумма превышения, тыс. руб. |
Ставка по налогу |
Коэффициенты на 2015 год |
||
711 | 10% | |
ФСС | 670 | |
Коэффициенты на 2016 год |
||
796 | ||
ФСС | 718 |
Стандартные вычеты на детей в 2016 году:
- На первого и второго ребенка полагается 1400 рублей.
- На третьего и остальных детей – полагается 3000 рублей.
- Если в семье есть ребенок-инвалид, то сумма вычета составляет 3000 рублей.
Важно! Помимо этого можно применять, если сумма по зарплате с начала года не превысила 350 тыс. рублей.
Таким образом, сотрудник уплачивает 13% НДФЛ, исчисляемый из зарплаты, а работодатель из своих денег оплачивается взносы в фонды, в размере 30,2%. Наш калькулятор зарплаты онлайн поможет вам с расчетом.
Порядок работы с калькулятором зарплаты
Калькулятор расчета заработной платы позволяет осуществить расчет зарплаты и начисленных налогов в двух вариантах:
- С зарплаты до начисления налогов. В этом варианте вы вводите сумму предполагаемой заработной платы, после чего из нее вычитается НДФЛ и исчисляются взносы в фонды. Полученную сумму зарплаты необходимо будет выплатить сотруднику «на руки».
- С зарплаты «на руки». Данный вариант расчет позволяет осуществить исчисление налогов в обратном порядке. Т.е. будет рассчитана сумма зарплаты, которую необходимо будет начислить сотруднику, чтобы получилась введенная сумма, до налогообложения.
Существует множество количественных и качественных методов оценки эффективности функционирования компаний и предприятий различных сфер деятельности. Среди них стоит отметить такие, как: функционально-стоимостной; экстраполяционный; сравнительный; экспертных. При анализе эффективности нельзя не учитывать особенности, характерные для конкретной отрасли, которые определяют успешность ведения бизнеса. Для факторингового рынка, по нашему мнению, это имидж компании, стаж, опыт работы на рынке, наличие качественного программного обеспечения, в том числе клиентского модуля, работающего в режиме онлайн, квалифицированный персонал.
Что такое факторинг и пример расчета
Эта комиссия компенсирует работу фактора по взысканию трудных задолженностей, а также призвана стимулировать клиентов разрешать спорные ситуации с дебиторами, которые могут вызвать задержку платежа. Обычно данная комиссия составляет около 1% от суммы задолженности.Погашение комиссии обычно происходит следующим образом: погашение финансирования посредством получения и последующего учета платежей дебиторов. При получении платежа от дебитора фактор переводит клиенту сумму средств, поступивших от дебитора в счет погашения данного требования, за вычетом произведенного финансирования в форме авансового платежа, а также за вычетом своего вознаграждения, состоящего из всех начисленных ему по договору факторинга комиссий, процентов, пеней и штрафов.Оценка стоимости факторинговых услугДля клиента факторинговой компании одним из актуальных вопросов является расчет общей стоимости факторинговых услуг.
Факторинг
Следующим типом клиента, который очень привлекателен для факторов, являются крупные торговые сети. Заключение партнерского соглашения с сетью и использование схемы реверсивного факторинга дает фактору доступ к огромному числу потенциальных клиентов в лице поставщиков данного ретейлера. Международные компании или их дочерние предприятия, действующие в РФ, обычно не проявляют интереса к финансированию, т.к.
получают его из-за рубежа от своих материнских компаний. Они привыкли к широкому набору услуг факторов, которые им предлагают за рубежом, поэтому такие клиенты требовательны не только к качеству услуг, но и к их цене, выдвигаемой факторами.
В том случае, если нужен фактор для долгосрочной работы с проблемными поставками - не скупитесь на крупного и проверенного фактора с широким перечнем услуг. Для разовых ситуаций подойдут более скромные варианты;
- Всегда проверяйте отзывы. В эпоху интернета это не составит большого труда. Отбирайте объективные оценки прошлых клиентов и на их основе осуществляйте выбор подходящего вам фактора;
- Сравнивайте стоимость услуг.
Какую комиссию фактор берет за свои услуги? Предусмотрена ли комиссия за просрочку оплаты покупателем? - Возможность использовать интернет для обмена документами и электронную подпись значительно ускоряют процесс. ТОП-10 банков, предоставляющих факторинг Есть множество банков, предоставляющие услуги факторинга.
Что такое факторинг
Внимание
Часть 4 Этапы осуществления сделок банком
- мониторинг платёжеспособности продавцов и покупателей;
- заключение сделки на основе договора;
- оповещение покупателей о необходимости перевести денежные средства на счёт продавца, открытый в этом банке;
- получение документов по отгруженной продукции и внесение информации в базу данных;
- перевод денежных средств на счёт продавца;
- отслеживание поставки товара;
- получение платы от покупателя.
Часть 5 Пример расчета факторинга Продавец осуществил поставку товара покупателю 5 мая на сумму 200 тыс. рублей. Банк выделил финансирование в размере 90% под 15% годовых. Максимальная отсрочка – 180 дней. Покупатель оплатил товар 25 мая.
В результате предприятие получит от банка: 200000*0,9=180 тыс. рублей.
Объявление
Вознаграждение за факторинговое обслуживание, за обработку документов, а также пени и штрафы удерживаются фактором из суммы соответствующего платежа, подлежащего уплате клиенту, после поступления полной или частичной оплаты соответствующего требования на счет фактора от дебитора и/или в предусмотренных договором финансирования под уступку денежных требований случаях от клиента. В случае неисполнения требования дебитором и реализации фактором положений договора о поручительстве дебитора указанное вознаграждение фактора выплачивается клиентом в установленном этими положениями порядке. Указанное выше вознаграждение удерживается фактором единовременно по мере построения от дебитора(ов) оплаты профинансированных денежных требований.
Вознаграждение за организацию сделки устанавливается в твердой сумме и подлежит уплате клиентом фактору не позднее 10 календарных дней с даты подписания договора.
Величина комиссионного вознаграждения за денежные ресурсы, которое подлежит удержанию фактором при окончательном расчете с клиентом по денежному требованию, увеличивает на сумму НДС по действующей налоговой ставке и определяет ся по следующей формуле: Д = Д + Д * 18% (1); Д = Цном * ПРфин * СТпр / 100% * Тпл / 365, где Цном - номинальная сумма денежного требования (в рублях); ПРфин - процент финансирования денежного требования (от суммы требования); CTпp - ставка размещения денежных ресурсов фактором (в процентах годовых); Tпл - период платежа, т.е. период времени с момента финансирования фактором денежного требования до момента оплаты последнего дебитором, клиентом либо третьим лицом (в днях).
Расчет вознаграждения фактора по договору факторинга
Как работает факторинг В операции факторинга обычно участвуют три лица: Фактор (банк) - Кредитор (поставщик товара) - Дебитор (покупатель товара)
- Фактор (факторинговая компания или банк) - покупатель требования,
- Кредитор (поставщик товара),
- Дебитор (покупатель товара) .
Основной деятельностью факторинговой компании (банка) является кредитование поставщиков путём выкупа краткосрочной дебиторской задолженности, как правило, не превышающей 180 дней. Между факторинговой компанией (банком) и поставщиком товара заключается договор о том, что ей по мере возникновения требований по оплате поставок продукции предъявляются счета-фактуры или другие платёжные документы. Факторинговая компания (банк) осуществляет дисконтирование этих документов путём выплаты клиенту 60-90 % стоимости требований.
Важно
Фиксированный сбор за обработку документов 3. Фиксированный процент от оборота поставщика за администрирование факторинга. Большая часть этой части комиссии представляет собой оплату оказываемых фактором услуг, а именно: контроля своевременной оплаты товаров дебиторами; работы с дебиторами при задержках платежей (только для факторинга без регресса); учета текущего состояния дебиторской задолженности и предоставления поставщику соответствующих отчетов; инкассации платежных требований. 4. Премия за принятые фактором на себя риски: риск несвоевременной оплаты поставок (ликвидный риск); риск неплатежеспособности дебиторов (кредитный риск); риск резкого изменения стоимости кредитных ресурсов (процентный риск); риск банкротства продавца.
5.
В этом случае клиенту придется нести дополнительные расходы при просрочке со стороны дебиторов, для минимизации которых часто выгоднее погасить регресс до истечения «льготного периода».Общая величина комиссии обычно зависит от ряда критериев:- стоимости кредитных ресурсов на денежном рынке;- объема бизнеса клиента (величины выручки);- объема задолженности, уступаемой фактору;- финансового положения клиента;- срока отсрочки платежа, указанного в контракте между клиентом и дебитором, требования по которому будут уступаться фактору;- взаимоотношений фактора и клиента (например, является ли компания клиентом фактора-банка).Комиссия за факторинговые услугиЭтот вид комиссии представляет собой плату за сервисы, которые фактор предоставляет клиенту: управление дебиторской задолженностью и ее взыскание, оценка дебиторов, информационное сопровождение и т.п.
16.08.2016 Аврора
В этой статье мы приведем примеры расчета суммы вознаграждений в компании Аврора. Это поможет вам быстро сориентироваться в сетевом бизнесе и начать работу. Мы покажем возможности развития вашей структуры в МЛМ с нуля на конкретных цифрах.
В прайс-листе компании кроме цены указаны бонусные баллы (ББ) для расчета вознаграждений за покупки (товарооборот). Объем вознаграждения рассчитывается на основе баллов, накопленных Вами и вашей группой в течение календарного месяца. Величина процента вознаграждения растет в зависимости от накопленного количества баллов за все время с момента получения дисконта.
Сначала вы становитесь потребителем и можете сразу приобретать продукцию. Расчет суммы скидок в зависимости от накопленных баллов представлен в таблице ниже. Если же вы хотите стать представителем компании Аврора и открыть в ней источник дохода, вы можете сразу перейти к разделу для дистрибьюторов.
Возможности для потребителей
- Покупатель (потребитель) сразу получает право на 10% от своих личных покупок (ранг «Бронза»).
- При накоплении Вами вместе с группой за все время суммарно 1000 баллов Вы получаете ранг «Серебро». Ваше вознаграждение составляет 15% от своих личных покупок (ЛО) и 5% от покупок вашей группы (ГО), имеющих ранг «Бронза», при условии что Ваш личный объем покупок в течение расчетного месяца — не менее 20 баллов.
- При накоплении Вами вместе с группой за все время суммарно 2000 баллов, Вы получаете ранг «Золото» и право получать 20% от своих личных покупок (ЛО), 5% от покупок вашей группы, имеющих ранг «Серебро» и 10% от покупок вашей группы, имеющих ранг «Бронза», при условии что Ваш личный объем покупок в течение расчетного месяца — не менее 20 баллов.
Покупатели могут расплачиваться своими бонусами вместо денег за следующие покупки: сумма бонуса вычитается из суммы покупки.
Для потребителей существует еще одна возможность сэкономить — покупать продукты по ежемесячной акции 3+A. При покупке 3 одноименных продуктов сразу (одной накладной) еще одна упаковка этого продукта дается со скидкой до 80%.
Возможности для дистрибьюторов.
Условие для перехода в Дистрибьюторы:
- Суммарный объем ваших покупок и покупок вашей группы — 3000 баллов за все время.
- Ежемесячный товарооборот не менее 500 баллов ЛГО, в том числе 50 баллов за личные покупки.
При этом Дистрибьютор получает ранг «Бронзовый Мастер». Ранг «Льготный Бронзовый Мастер» может быть присвоен до накопления 3000 баллов. Если вы собираетесь заниматься бизнесом и делать ежемесячно минимум 500 баллов ЛГО, заявите об этом своему спонсору в ранге не ниже «БМ», и вам присвоят звание досрочно.
Вознаграждения для мастеров компании Аврора:
- 25% от своих личных покупок
- 10% от покупок потребителей своей группы в ранге «3 звезды»
- 15% от покупок потребителей в ранге «2 звезды»
- 20% от покупок потребителей в ранге «1 звезда».
Кроме этих выплат, дистрибьютор получает дополнительно:
- 25% с баллов СГО 1 (Супер ГО-1 — это часть ЛГО в промежутке от 500 до 1000 баллов, независимо от рангов сделавших его потребителей)
- 50% с баллов СГО 2 (Супер ГО-2 — это часть ЛГО в промежутке от 1000 до 1250 баллов).
Пример расчета бонуса Бронзового Мастера
Это самый простейший начальный пример. Давайте представим, что вы подписали всего лишь двух человек, которые продвинули идею дельше, и в итоге сформировалась структура из 15 потребителей. Каждый из них приобрел продукцию на 50 баллов (в деньгах это будет равно приблизительно 3750 рублей). При этом вы также совершили покупки на 50 баллов.
Таким образом, ваш групповой объем (ГО) составляет 750 баллов.
Вы зарабатываете:
За ЛО: 50×25%=12,5 у.е.
За ГО: 750×20%=150 у.е.
Плюс вы превысили минимальный директорский ЛГО (500 баллов) на 300 баллов, за что получаете супер-бонус ГО-1 (см. выше):
Супер-ГО1: 300×25%=75 у.е.
237.5 у.е. По внутреннему курсу компании Аврора 1 у.е. равен 50 рублям.
Итоговый бонус: 11875 рублей.
При этом заметьте, что вы лично подписали только двух человек, и все потребители структуры приобрели продукцию всего на 50 баллов. Но что произойдет, если станет больше потребителей и покупок, и сумма баллов увеличится? Для примера, увеличим ее на 500 баллов: теперь ГО = 1250 баллов.
Вы зарабатываете:
За ЛО: 50×25%=12,5 у.е.
За ГО: 1250×20%=250 у.е.
И теперь вы получаете оба супер-бонуса — 25% с 500 баллов (с промежутка 500-1000) и 50% с 250 баллов (1000-1250):
Супер-ГО1: 500×25%=125 у.е.
Супер-ГО2: 250×50%=125 у.е.
Общая сумма бонусов составляет 512.5 у.е.
Итоговый бонус: 25625 рублей.
То есть групповой объем вырос на 60%, а сумма вознаграждения — более чем в 2 раза!
При ЛГО свыше 1250 баллов в вашей первой линии автоматически открывается виртуальный мастер . Бонус виртуального мастера рассчитывается по такой же схеме, вы получаете этот бонус и дополнительно 10% с объема виртуального мастера (как с дистрибьютора первого поколения).
Если ваш ЛГО составит, например, 1550 баллов , вы зарабатываете: 502, 5 у.е . (за ЛГО 1250 баллов);
60 у.е. (20% от ЛГО виртуального мастера: 1550-1250 = 300);
30 у.е. (10% с ГО первого поколения). То есть в сумме 592,5 у.е. = 29.625 рублей.
Если ваш ЛГО составит 2500 баллов:
Вы зарабатываете:
1) За ЛО: 50?25%=12,5 у.е.
За ГО: 1200?20%=240 у.е.
Супер-бонус 1 и 2
Супер-ГО1: 500?25%=125 у.е.
Супер-ГО2: 250?50%=125 у.е.
Общая сумма бонусов составляет 502.5 у.е.
2) За ГО виртуального мастера: 1250?20%=250 у.е.
Супер-бонус 1 и 2 - 25% с 500 баллов (с промежутка 500-1000) и 50% с 250 баллов (1000-1250):
Супер-ГО1: 500?25%=125 у.е.
Супер-ГО2: 250?50%=125 у.е.
Общая сумма бонусов виртуального мастера составляет 500 у.е.
3) 10% от ЛГО виртуального мастера: 1250 х 10% = 125 у.е.
Итоговый бонус: 502,5 + 500 + 125 у.е. = 1127,5 у.е. = 56.375 руб. рублей.
И это только начало!
Вы уже получаете пассивный доход, находясь лишь на стартовом ранге дистрибьютора.
Следующий этап — создание первой лидерской ветки и получение бонуса с Лично-Группового Объема (ЛГО) с поколений лидеров. Полная информация об этом представлена в плане вознаграждений компании Аврора.
Информация, которая может заинтересовать руководителей и юристов. Правительство предлагает изменить порядок расчета процентов по вознаграждению конкурсного управляющего при удовлетворении требований залогового кредитора за счет выручки от продажи предметов залога, а также оптимизировать расчет процентов по вознаграждению арбитражного управляющего при банкротстве застройщика.
Правительство внесло в Государственную думу законопроект , который позволит усовершенствовать процедуру несостоятельности (банкротства). Чиновники отмечают, что правила расчета процентов по вознаграждению управляющих при удовлетворении требований залогового кредитора за счет средств от продажи предметов залога, предусмотренные Федеральном законе от 26.10.2002 N 127-ФЗ, не соответствуют позиции, высказанной в Постановлении Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 25 декабря 2013 г. № 97.
Сейчас сумма процентов по вознаграждению конкурсного управляющего устанавливается в зависимости от размера удовлетворенных требований кредиторов, включенных в реестр требований. При этом на погашение судебных расходов, на выплату вознаграждения управляющим и оплату услуг привлеченных ими лиц может направляться не более 10% от суммы, вырученной от реализации предмета залога, или не более 5% - если залогом имущества должника обеспечиваются требования конкурсного кредитора по кредитному договору. Судьи же полагают, что проценты по вознаграждению конкурсного управляющего должны исчисляться для всех удовлетворенных требований, включенных в реестр требований кредиторов, за вычетом требований залогового кредитора, удовлетворенных за счет выручки от реализации предмета залога. Кроме того, они считают, что надо отдельно рассчитать проценты для требований каждого залогового кредитора, погашенных за счет выручки от реализации предметов залога. При этом проценты уплачиваются только после погашения иных видов текущих платежей за счет и в пределах указанных 10% или 5%.
Исходя из рекомендаций ВАС РФ, правительство предложило установить, чтобы проценты по вознаграждению конкурсных управляющих устанавливались отдельно для каждого обеспеченного залогом имущества должника требования кредитора, погашенного за счет выручки от реализации предметов залога. Но размер вознаграждения в данном случае не должен превышать ¼ размера суммы процентов, рассчитанных в соответствии с п. 13 ст. 20.6 закона о банкротстве. При оставлении залоговым кредитором предмета залога за собой размер вознаграждения ограничивается 1/8 от общей суммы процентов.
Кроме того, чиновники предлагают, чтобы проценты по вознаграждению внешнего и конкурсного управляющего в деле о банкротстве застройщика исчисляются в соответствии с пунктами 12 и 13 статьи 20.6 закона о банкротстве. При этом сумма процентов по вознаграждению управляющих в части погашения требований участников строительства путем передачи объекта незавершенного строительства или передачи им жилых помещений рассчитывается, исходя из стоимости передаваемого имущества. Размер процентов в данном случае должен составить 0,5%, но не более 500 тысяч рублей.
Если законопроект поддержат депутаты, новые нормы можно будет применять к процедурам банкротства, введенным после вступления их в силу. Они также будут работать для дел о несостоятельности, начатых ранее, если на дату вступления обновленных правил расчета не было принято судебное решения о размере процентов по вознаграждению управляющему.
Получили одинаково, хотя первый год «вкалывал, как проклятый», а второй полгода лечился от цирроза печени. Может один из них дурак? Ни в коем случае. Это просто в компании при расчете суммы трудового поощрения не учтены все факторы . Как избежать подобной ошибки, и по какой формуле справедливо рассчитывать размер поощрения вы узнаете из этой статьи. О расчете премии и её размере читайте далее.
Кем устанавливается размер премии работникам?
Это ваше право, как руководителя компании. Никто не ограничивает самостоятельно установить виды и размеры поощрений за труд, воплотить все это консолидировано в соответствующее положение, и утвердить его приказом по компании, обязательным для исполнения.
Правда, могут найтись недовольные (из числа потребителей данных поощрений). Мол, суммы копеечные, ко дню рождения ничего не платят.
Этого можно избежать, пригласив к обсуждению коллектив и воплотив совместный результат в коллективный договор. Или лучше в отдельное приложение к нему.
Кто делает расчет поощрительных выплат сотрудникам?
Таким достойным должностным лицом выступает главный бухгалтер или просто бухгалтер . Он должен знать порядок начисления и расчета поощрительных выплат, владеть формулами их вычисления, о чем речь пойдет ниже.
Внимание! После бухгалтер обязан осуществлять перед выплатой поощрительных выплат удержание и уплату в бюджет налоговых платежей.
Однако этот вопрос не является предметом настоящей статьи.
Помощником бухгалтера в вопросах расчета поощрительных выплат часто выступает труженик службы персонала компании . Он, как правило, лучше знаком с первоисточниками, которые содержат порядок и способы расчета поощрительных выплат (к которым относится соответствующее внутреннее положение, а также коллективный договор).
Каков максимальный и минимальный показатель?
Вопросу величин поощрительных выплат труженикам посвящена (далее по тексту – ТК РФ).
При этом, если предыдущая редакция этой статьи не предусматривала ограничений по величине премиальных выплат и отдавала этот вопрос на откуп работодателю, то в настоящей редакции такой демократический подход распространяется только на негосударственные структуры.
Если кратко, приведенной статьей ТК РФ зафиксировано, что структура поощрения тружеников государственной сферы подлежит установлению:
Компании, финансируемые из бюджета, устанавливают разновидности и величины поощрительных выплат, на основе ставок, предусмотренных Единой тарифной сеткой, в пределах выделенных ассигнований из бюджета.
Таким образом, с одной стороны для тружеников бюджетной сфере, максимальный размер премирования также не установлен. Но с другой стороны, понятно, что естественным ограничителем для поощрений и материальных стимулов выступает бюджет, который как известно «не резиновый».
Что касается собственников и руководителей частных компаний, то они не лишены права самостоятельно распоряжаться собственными средствами, в пределах закона, в том числе по своему усмотрению устанавливать величины поощрительных выплат.
Оговорок в отношении минимального лимита поощрительных выплат в законодательства РФ нет. Статьей 133 ТК РФ оговорен минимальный размер оплаты труда, но сразу же оговорено, что поощрительные выплаты в него не входят.
Принципы, по которым определяется размер
Здесь мы говорим о принципах, которые применяются при определении размеров поощрительных выплат. Главных принципа здесь два.
- Во-первых, размер поощрительной выплаты, в основном, устанавливают в твердой цифре (например, приравненной к ставке), либо в виде заранее в определенного процента от штатной ставки труженика.
- Во-вторых, если говорить о размере поощрения работника за трудовой подвиг в рамках конкретного временного отрезка (квартал, год), то принято учитывать время, которое он фактически отработал
.
В этом есть своя справедливость, проявляющаяся в том, что труженик отработавший год без пропусков должен получить поощрение больше, чем тот, который часть времени отсутствовал на работе.
Формула и ее расшифровка
Итак, как же рассчитывается размер поощрительных выплат сотрудникам? Можно говорить о двух формулах расчета премий:
Формула 1, для поощрения в твердой сумме, равной окладу, за определенный период времени — П = З / КО х КФ , где:
- П – премия;
- З – оклад труженика;
Формула 2, для поощрения в проценте от оклада, за определенный период времени — П = З х РП / 100 / КО х КФ, где:
- П – премия;
- З – оклад труженика;
- РП – величина поощрения в виде установленного процента от оклада;
- КО – общее количество рабочих дней в периоде;
- КФ – фактическое количество отработанных дней в периоде.
Примеры
Теперь пришло время применить формулы расчета поощрений на конкретных примерах.
Испробуем формулу 1 на следующей фабуле:
Труженик Васькин имеет оклад в размере 25 тысяч рублей. По результатам его успешного труда, ему положена премия в размере оклада. Понятно, что если он отработал все дни, то его положено наградить 25 тысячами.
Но мы возьмем усложненный вариант, когда общее количество рабочих дней в квартале равно 64, а Васькин отработал из них только 57. Причиной его семидневного отсутствия на работе была дождливая и ненастная погода, по поводу чего Васькин пребывал в жестоком унынии и тоске, в силу чего, не считал необходимым еще и утруждать себя походами на работу.
Получаем:
25 000 / 64 х 57 = 22 265,62 рублей.
Теперь, испробуем формулу 2 на той же фабуле, установив труженику Васькину квартальное поощрение в размере 30 % от оклада, за успешный труд:
25 000 х 30 / 100 / 64 х 57 = 6 679,68 рублей.
Давайте снова усложним задачу. Пусть наш Васькин, труженик районов Крайнего Севера, где существует районный коэффициент 15 %.
Справка! Согласно статье 316 ТК РФ, для компаний, расположенных в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к ним местностях, установлен районный коэффициент к месячному заработку.
Статья 316. Районный коэффициент к заработной плате
Размер районного коэффициента и порядок его применения для расчета заработной платы работников организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, устанавливаются Правительством Российской Федерации.
Органы государственной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления вправе за счет средств соответственно бюджетов субъектов Российской Федерации и бюджетов муниципальных образований устанавливать более высокие размеры районных коэффициентов для государственных органов субъектов Российской Федерации, государственных учреждений субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, муниципальных учреждений.
Нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации может быть установлен предельный размер повышения районного коэффициента, устанавливаемого входящими в состав субъекта Российской Федерации муниципальными образованиями.
Суммы указанных расходов относятся к расходам на оплату труда в полном размере.
Суть этого коэффициента, в том, что он является дельтой повышения месячного заработка за труд в нелегких климатических обстоятельствах.
Этот повышающий коэффициент начисляется на месячные выплаты, установленную конкретным работодателем, согласно положениям трудового договором, а следовательно, и на поощрения.
Также учитываем, что квартальное поощрение, обычно выдается в следующем за кварталом календарном месяце, вместе с месячной ставкой. Вместе с тем, указанный коэффициент начисляется как на заработную плату, так и на поощрение.
Считаем, какую Васькин получит месячную оплату труда и поощрительную выплату с учетом районного коэффициента 15 %:
(25 000 + 6 679,68) х 1,15 = 36 431,63 рублей.
Следует отметить, что приведенные выше формулы, являются основополагающими и могут варьироваться в зависимости от конкретных фактических обстоятельств .
В заключении, хотелось бы сказать, что вопрос правильности и справедливости порядка расчета поощрений вверенным вам, как руководителю компании, бойцам, всецело находится в ваших руках.
Урегулируйте данный вопрос внутренними документами компании, и это поможет вам, надлежащим образом, стимулировать коллектив и подвигнуть его на совершение трудовых подвигов, что станем хорошей предпосылкой для развития бизнеса.